Virada

Sobre a virada do ERP

Contrariando o que muitos gestores de empresas acreditam, a implementação de um ERP não se resume à ativação de todos os módulos do sistema. A verdadeira virada ocorre quando, ao término do cronograma estabelecido, todos os colaboradores estão desempenhando suas funções dentro do novo sistema. Este processo é gradual e sequencial, ganhando consistência à medida que cada treinamento proporciona aos colaboradores a confiança necessária para explorar o potencial dessa ferramenta inovadora.

É importante destacar que a virada não é uma mudança repentina, mas sim um processo evolutivo que se fortalece a cada etapa. À medida que novos processos são implementados, novos módulos do ERP podem ser introduzidos pela empresa, demandando assim a realização de novos treinamentos para os colaboradores. Neste contexto, é crucial compreender que não estamos simplesmente vendendo módulos, mas sim focando nos resultados que a utilização eficaz do sistema pode proporcionar.

O objetivo principal é executar os processos de forma eficiente e garantir uma transição bem-sucedida para o novo sistema. Portanto, não devemos nos apegar à quantidade de módulos que o sistema possui, mas sim concentrar nossos esforços em garantir o sucesso através da utilização plena e assertiva do ERP para alcançar resultados significativos para a empresa.

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