Aderência
Sobre a aderência do ERP
Durante as reuniões de aderência, os consultores realizam visitas estratégicas à empresa para interagir com os responsáveis e colaboradores de diferentes setores. Esse encontro inicial é fundamental, pois permite aos consultores questionar e compreender profundamente os processos existentes na organização, bem como conhecer as particularidades e peculiaridades específicas de cada departamento.
Essas reuniões visam identificar os pontos cruciais que o sistema a ser implantado deverá atender. A participação ativa dos responsáveis e colaboradores de diversos setores é essencial para antecipar as necessidades do sistema, considerando os processos já em funcionamento na empresa.
Durante esses encontros, são levantadas questões relevantes para auxiliar os consultores na avaliação da complexidade da implantação, levando em conta os processos existentes na empresa. Este é um momento valioso para identificar possíveis diferenças entre os processos da empresa e a capacidade do ERP em atendê-los, podendo requerer ajustes ou customizações específicas. A transparência por parte dos responsáveis ao compartilhar as particularidades das rotinas administrativas e fabris, incluindo o uso de ferramentas adicionais para processos específicos não cobertos pelo sistema, é crucial para que os consultores possam adotar a melhor abordagem e garantir o sucesso da implantação.
Em resumo, as reuniões de aderência funcionam como um estágio estratégico para alinhar expectativas, identificar desafios e necessidades específicas da empresa. Isso permite que os consultores compreendam profundamente os requisitos do negócio, planejando assim uma implementação personalizada e eficiente do sistema ERP.